後藤 直樹

取引は，双方の合意があれば，口約束でもかまわないと言われています。
しかし，口約束はダメです。
口頭の確認や受発注書の交換のみで契約を済ませてしまうことがあります。
たいがいは，相手を信用していたので契約書は作りませんでした

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弁護士は争いになってから頼むものだと思っていないでしょうか。

しかし、争いになってからしか弁護士を利用するのでは遅いと思います。可能であれば，生前の時点で，将来の争いが起きないように弁護士を利用していただきたいと思います。

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相続は突然に起こります。
大切な人が亡くなるだけでもご家族にとっては辛いことですが、その後に，相続に関していろいろな手続が必要となります。
これは意外に大変で，精神的に負担となります。
また、相続がおこると，相続人どおしで話

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優秀な人は、自分が優秀なため、部下が同じようにできないことに対して怒りを感じやすい。
たとえば，頭の中のセリフを読み取るとこんな感じだろう。
「自分ができるのだから、普通なら、これくらいはできるだろう。
それができないのは怠

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能力が低い社員に辞めてもらいたい、解雇したいという相談があります。
しかし、
能力が低いことを理由に解雇はなかなか認めないというのが裁判所の考え方です。
日本に見られる、メンバーシップ型の雇用のもとでは、労働者の能力の開発は

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お客様からのクレームについて
いろいろとお悩みの経営者の方がおられると思います。
そこで、そのポイントをお伝えします。
いちばん肝心なのは、初期対応です。
まずは、 
謝罪から始めるということです。
謝った

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パワハラは優秀な人ほどしがち？

意外ですが、そんな実感があります。

優秀な人は、自分が優秀であるからこそ、自分の部下が自分と同じようにできないことに対してつい怒りを感じがちです。

優秀な人からするとできるこ

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問題社員への指導の際にトラブルになりがちなのは，パワハラです。

問題社員への指導は、強くなりがちです。その理由は、自分が正しく相手が間違っている、相手の間違いは、正さなくてはならないという気持ちがあるからです。

また、

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顧問先の社長さんといろいろとお話しすることがあります。
経営をする上で、ヒトの問題はとても重要です。
私たちのところへ持ち込まれるのは、問題社員への対応ですが、問題社員を生まないような工夫はないか等について、顧問先の社長さんとお話

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１１月２９日午後３時から、当事務所３階で、事業承継セミナーを開催しました。
参加者は４名でしたので、座談会的なアットホームな雰囲気でお話しさせていただきました。

いつものように
事業承継の目的は、ファミリー企業（会社と

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